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北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司

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專業為企業提供工作技能提升培訓的服務機構

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管理技能

全部
所有管理培訓課程>>
所有管理培訓講師>>
管理者成長訓練營
學習-學習地圖
學習-管理復盤成就價值
成長營-管理基本功
成長營-自我管理
成長營-業務管理
成長營-團隊管理
成長營-新任經理主管
成長營-做優秀部門經理
成長營-從專業走向管理
成長營-從管理走向教練
成長營-MTP管理綜合
成長營-管理技能提升
成長營-通用管理技能
——所有領導力類課程
領導力-領導藝術
領導力-領導者魅力修煉
領導力-領導自我修煉
領導力-領導者禮儀
領導力-九型人格與領導力
領導力-情境領導力
領導力-情景領導力
領導力-教練領導力
領導力-領越領導力
領導力-性格領導力
領導力-創新領導力
領導力-情商領導力
領導力-領導角色再造
領導力-領導角色誤區
領導力-領導權利戒律
領導力-下屬診斷
領導力-領導風格選擇
領導力-領導者心靈境界
領導力-領導者禪修練習
——所有執行力類課程
執行力-高層執行力
執行力-中層執行力
執行力-團隊執行力
執行力-組織執行力
執行力-員工執行力
團隊執行力提升困境
團隊執行力提升方法
方法-先責任，后激勵
方法-先檢查，后信任
方法-先底線，后改進
技能-消滅破窗
技能-會議驅動
技能-專注重復
執行力-基層員工執行力
執行力-制度執行力
——所有團隊課程
團隊-團隊建設與管理
團隊-團隊建設工具
團隊-團隊目標
團隊-成員關系
團隊-成員溝通
團隊-合作規則
團隊-團隊文化建設
團隊-團隊激活
團隊-什么是團隊
團隊-團隊的發展階段
團隊-設計團隊組織架構
團隊-組建團隊（成員選擇）
團隊-打造團隊凝聚力
團隊-團隊激勵
團隊-團隊績效管理
團隊-管理團隊成員的行為
團隊-解決團隊沖突
團隊-團隊執行力
團隊-團隊使命與愿景
團隊-團隊過程管理
團隊-團隊目標管理
團隊-團隊工作管理
團隊-團隊的優勝劣汰
團隊-卓越團隊管理者
團隊-高效團隊成員
團隊-打造學習型團隊
團隊-團隊運行機制建設
團隊-干部管理
團隊-狼性文化
團隊-團隊決策
團隊-團隊沖突
團隊-團隊反饋
團隊-團隊贊賞
團隊-團隊會議
團隊-團隊問責
團隊-九型人格與團隊管理
虛擬團隊建設發展
——所有角色認知課程
角色-自我管理
角色-中層管理者角色認知
角色-高層管理者角色認知
角色-中層業務管理到團隊領導
角色轉型的機制
角色轉型的方法
角色-業績驅動者
角色-心態凝聚者
角色-團隊打造者
角色-高層團隊領導到戰略領軍
角色-作為下屬的經理角色
角色-作為同事的經理角色
角色-作為上司的經理角色
角色-向上的向上管理
角色-對上承載
角色-向上的如何做成功下屬
角色-向上的下屬角色
角色-向上的管理上司
角色-向上的執行型下屬
角色-向上的下屬信仰與心態
角色-向上的下對上職場規則
角色-同級合作
角色-向下的向下管理
角色-對下管理
角色-向下的如何做成功上司
角色-向下的上司角色
角色-向下的領導力與影響力
職業化-執行型的人才
職業化-應具備的能力結構
職業化-應具備的知識結構
——所有管理基本功
基本功-管理者形象與禮儀
基本功-管理者基本素養
基本功-通用管理技能
基本功-七個良好習慣
基本功-管理意識
基本功-橫向管理
基本功-目標管理
-目標管理流程
-目標設定與分解
-目標管理的實施
-目標成果的考核
基本功-MBO
基本功-工作計劃
-工作計劃編制
-工作計劃分解
-工作計劃執行
基本功-時間管理
基本功-高效工作
基本功-細節管理
基本功-問題分析解決
基本功-教練技術
基本功-激勵
基本功-贊賞、批評
基本功-授權
-有效授權
-授權有范圍
-授權有步驟
基本功-委派
工作委派是什么
工作委派步驟
基本功-輔導培養下屬
基本功-決策管理
基本功-會議管理
基本功-會議主持
基本功-變革管理
基本功-創新管理
基本功-流程管理
基本功-新生代員工管理
基本功-新生代員工心理
基本功-90后員工管理
基本功-企業文化建設
——所有非人力類課程
非人-非人力經理人力管理
非人-人才選育用留
非人-非人與人力的分工合作
非人-管理者招聘與選拔技術
非人-直線經理績效管理
非人-績效考核與績效管理
非人-管理者績效輔導與面談
績效面談是什么
績效面談實施流程
績效面談溝通技巧
非人-管理者評估反饋
非人-管理者人才評價
非人-人才培育與教練技術
非人-管理者使用和管理人才
非人-工作分析與素質模型
非人-員工激勵與積極心態
非人-非物質激勵人本管理
非人-留人與員工關系管理
管理者財務-非財務經理財務管理
管理者項目-非項目經理項目管理
——所有修養類課程
修養-管理者禮儀
修養-管理者魅力
——所有溝通課程
溝通-溝通技巧
溝通-為什么學溝通
溝通-溝通概念與原理
溝通-管理者高品質效溝通
溝通-九型人格與溝通
溝通-性格分析與溝通
溝通-向上溝通
溝通-如何與上司溝通
溝通-向下溝通
溝通-如何與下屬溝通
溝通-平級溝通
溝通-平行溝通
溝通-跨部門溝通
溝通-對外溝通
溝通-非正式溝通
溝通-溝通影響力
溝通-心理學溝通應用
溝通-跨文化溝通
溝通-沖突處理
溝通-家庭溝通技巧
溝通誤區障礙
——所有表達寫作類課程
表達-管理者演講表達
表達-會議主持
表達-邏輯思維與表達
表達-思維導圖與表達
表達-工作匯報與呈現
表達-專業提案與專業述職
表達-金字塔原理與演示
寫作-金字塔原理與寫作
寫作-公文寫作
——所有思維類課程
思維-管理思維
思維-思維導圖
思維-思維導圖應用背景
思維-思維導圖繪制分析
思維-思維導圖的職業應用
思維-思維導圖與會議管理
思維-金字塔原理
思維-金字塔原理-思考
思維-金字塔原理邏輯結構
思維-結構化思維
思維-問題分析解決
思維-六頂思考帽
思維-六頂思考帽思維訓練
思維-六頂思考帽系統序列應用
思維-創新思維
思維-創新思維背景
思維-創新思維常見束縛
思維-創新思維工具方法
思維-創新思維評價
思維-創新思維必要心態
思維-創新思維培養訓練
思維-創新思維與問題解決
思維-平行思維
思維-全腦思維法
思維-系統思維
思維-決策達成
——所有心理、性格類課程
心理-管理心理學
心理-成功心理學
心理-幸福心理學
性格-DISC人格特質診斷
性格-DISC知人善任的秘訣
情商-情商管理
壓力-壓力管理
壓力-情緒管理
九型-九型人格
九型-九型人格與領導藝術
九型-識人用人性格分析
九型-九型人格與團隊建設
九型-九型人格與溝通
九型-九型人格與壓力管理
——所有危機管理類課程
危機-政府突發事件應對
危機-輿情管理
危機-國企輿情管理
危機-危機公關及媒體應對
危機-危機預警機制
危機-銀行危機公關
危機-上市公司危機公關
危機-媒體接待與媒介關系
危機-醫院媒介關系管理
戰略-企業戰略
戰略-戰略制定
戰略-戰略執行
運營-企業運營
運營-運營管理
運營-流程優化
運營-風險管理
運營-集團管控
運營-公司治理
運營-阿米巴經營
運營-家族企業傳承
運營-資本運作
運營-利潤管控
運營-范化管理
運營-品牌經營
模式-商業模式
組織-組織行為學
組織-組織與人才發展
組織-組織經驗萃取
組織-組織績效管理
組織-學習型組織
組織-組織變革
管理辦公軟件
——所有高爾類課程
情境高爾夫-卓越領導力
情境高爾夫-高效執行
情境高爾夫-向上管理
情境高爾夫-向下管理
情境高爾夫-橫向管理
情境高爾夫-溝通管理
情境高爾夫-時間管理
情境高爾夫-團隊管理
情境高爾夫-教練和輔導
情境高爾夫-績效管理
情境高爾夫-招聘管理
——所有沙盤模擬類課程
沙盤-管理類
沙盤-戰略類
沙盤-領導力類
沙盤-執行力類
沙盤-運營類
沙盤-團隊建設類
沙盤-團隊復盤類
沙盤-非人類
沙盤-非財類
沙盤-營銷類
沙盤-項目管理類
——所有標桿類課程
標桿-華為管理
標桿-華為領導力
標桿-華為戰略管理
標桿-華為干部管理
標桿-華為員工績效管理
標桿-華為干部與專家雙發展
標桿-華為干部管理
標桿-華為激勵體系
標桿-專家隊伍打造
標桿-華為組織與組織績效管理
標桿-華為職位體系管理
標桿-華為招聘管理
——所有企業文化類課程
文化-企業文化概念與內涵
文化-企業核心價值觀
文化-企業形象戰略CIS
文化-企業理念識別系統（MI）
文化-企業視覺(VI)識別系統
文化-企業文化建設流程
互聯網-互聯網世界觀
互聯網-新商業新思維
互聯網-互聯網管理學

職業素質

全部
所有職業化課程>>
所有職業化講師>>
新員工入職培訓
全體員工訓練營
團隊-團隊特訓營
團隊-高效團隊成員
七個良好習慣
執行力-團隊執行力
執行力-員工執行力
職業化-個人職業生涯發展規劃
職業化-員工職業化修煉
職業化-團隊職業化訓練
職業化-職業化素養
職業化-職業化心態
職業化-敬業心態
職業化-職場正能量
職業化-責任擔當
職業化-職業道德
職業化-看電影提升職業化
企業文化與職業素養
自我管理-員工角色認知
自我管理-打造個人品牌
自我管理-商務魅力品味修養
自我管理-女性魅力
自我管理-時間管理
自我管理-高效工作
自我管理-個人績效管理
自我管理-細節管理
自我管理-幸福管理
自我管理-辦公室5S
自我管理-遠程辦公
溝通-員工職場溝通
溝通-職場人際關系
溝通-家庭溝通技巧
表達-工作匯報呈現
表達-演講與口才
表達-會議活動主持
表達-金字塔原理與演示
表達-思維導圖與表達
禮儀-商務禮儀
禮儀-公務禮儀
禮儀-政務禮儀
禮儀-服務禮儀
禮儀-社交禮儀
禮儀-公關禮儀
禮儀-國際商務禮儀
寫作-公文寫作
寫作-金字塔原理與寫作
寫作-結構化思維與寫作
寫作-演講稿寫作
寫作-電子文書寫作
思維-職業化思維
思維-金字塔原理
思維--金字塔原理與思考
思維-思維導圖
思維-結構性思維
心理-壓力與情緒管理
心理-職業倦怠與干預
心理-情商管理
心理-職商管理
性格-九型人格與性格塑造
性格-DISC性格分析與溝通
服務-服務與接待
服務-內部客戶服務與溝通
服務-媒體接待與媒介關系
快速記憶術培訓
軟件-職業化必備辦公軟件

市場營銷

全部
所有銷售培訓課程>>
所有銷售培訓講師>>
——銷售經理基本功
沙盤-市場營銷沙盤模擬
銷管-銷售經理工作技能
銷管-營銷計劃制定與實施
銷管-銷售經理數字化管理
銷管-銷售流程管理
銷管-從銷售管理到教練
銷管-銷售案例教學
銷管-營銷創新
銷管-集團營銷管控
——所有銷售渠道課程
渠道-銷售渠道設計
銷管-戰略營銷
渠道-銷售渠道建設
渠道-渠道沖突管理
渠道-經銷商選擇
渠道-經銷商管理
渠道-經銷商有效溝通
渠道-銷售預警系統
渠道-渠道經銷商財務管理
——所有銷售團隊課程
銷團-銷售團隊管理
銷團-銷售團隊執行力
銷團-銷售主管角色認知
銷團-銷售主管溝通能力
銷團-銷售主管組織與任務設計
銷團-銷售團隊文化
銷團-銷售人員招聘
銷團-銷售人員培訓
銷團-銷售團隊激勵
銷團-銷售隊伍激勵2
銷團-銷售團隊考核
銷團-銷售團隊紀律
銷團-超越銷售目標
銷團-營銷策略與營銷創新
——所有銷售人員職業化
銷職-合格銷售團隊成員
銷職-銷售團隊配合
銷職-銷售必備心態
銷職-銷售自我激勵
銷職-銷售禮儀
銷職-銷售中人際關系
銷職-狼性營銷
銷職-跨文化商務溝通
——所有談判課程
談判-銷售商務談判
談判-工程項目談判
——所有銷售技巧
銷技-銷售精英基本功
銷技-銷售精英訓練營
銷技-客戶采購心理
——所有大客戶銷售
銷技-大客戶銷售
銷技-大客戶的銷售流程
銷技-大客戶的銷售模式
銷技-大客戶顧問式銷售
銷技-大客戶SPIN銷售
銷技-大客戶的優質服務
銷技-大客戶正確推薦產品
銷技-產品展示
銷技-商務呈現與表達
銷技-商務演講
銷技-銷售有效傾聽
銷技-銷售有效提問
銷技-設計銷售不同階段提問
銷技-SPIN提問技巧
銷技-了解挖掘大客戶需求
銷技-向大客戶具體推薦產品
銷技-對大客戶排除妨礙
銷技-解決方案銷售
銷技-電話銷售
銷技-銷售項目運作和管理
銷技-九型人格與銷售
銷技-銷售心理學
銷技-DISC客戶分析與銷售
銷技-深度營銷
銷技-服務營銷
銷技-與客戶打交道基本原則
銷技-精準營銷-洞察用戶行為
銷技-建立良好客情關系
銷技-客戶需求分析
銷技-客戶購買異議
銷技-處理議價
銷技-銷售拜訪與溝通
銷技-客戶拜訪與溝通
銷技-銷售中客戶關系處理
銷技-二次銷售
銷技-持續開發新客戶
銷技-會議營銷主持
銷技-關系營銷
銷技-面對面銷售
銷技-情商銷售
銷技-教練式銷售
銷技-品牌營銷
銷技-業績倍增
銷技-政府客戶銷售
銷技-工業品營銷
銷技-廣告業銷售
——所有客戶服務技巧
客戶-優質客戶服務
客戶-抱怨與投訴處理
客戶-客戶關系拓展
客戶-MOT關鍵時刻
客戶-服務語音發音技巧親和力訓練
應收-回款技巧
應收-銷售回款
市場-市場管理
標桿-華為狼性營銷
——所有門店課程
——門店店長基本功
門店-店長自我管理
門店-門店銷售管理
門店-店長與門店管理
門店-門店業績提升
門店-市場督導
門店-經銷商管理
——門店銷售基本功
門店-門店導購
門店-門店銷售技巧
門店-門店銷售流程
門店-面對面銷售
門店-終端銷售
門店-門店服務管理
門店-促銷管理
門店-店員管理
門店-陳列的管理
軟件-營銷辦公軟件
電商-電商營銷綜合
電商-《電商法》解讀
電商-跨境出口電商
電商-傳統企業轉型跨境電商
電商-一帶一路
電商-跨境B2C市場
電商-電商品牌運營
電商-農村電商
電商-電商品牌運營平臺系統
電商-電商品牌運營視覺系統
電商-電商品牌運營定位系統
電商-電商品牌運營服務系統
電商-電商品牌運營引流系統
電商-電商品牌運營客服系統
電商-電商品牌運營團隊系統
——所有互聯網營銷課程
互聯網-互聯網思維
互聯網-互聯網轉型
互聯網-全渠道營銷
互聯網-指數增長
新營銷-商業模式
新媒體-新媒體營銷綜合
新媒體-自媒體營銷
新媒體-私號自媒體營銷
新媒體-抖音營銷
新媒體-裂變式營銷
新營銷-網絡輿情
新營銷-區塊鏈營銷
新媒體-微信養魚系統
新媒體-封閉式營銷心理學
新媒體-病毒營銷
新媒體-病毒營銷路徑圖
新媒體-二維碼與H5應用
新媒體-公眾賬號規劃設計
新媒體-內容運營與活動設計
新媒體-粉絲經濟
新媒體-內容營銷
新媒體-軟文寫作
新媒體-互聯網思維文案寫作
——所有微營銷課程
微營銷-微信營銷
微營銷-微信公眾號營銷
微營銷-微信私號與內容營銷
微營銷-自明星化打造
微營銷-微信群營銷方法論
微營銷-微商角色
微營銷-微商加粉策略
微營銷-朋友圈內容營銷
微營銷-營銷型文案寫作
微營銷-微商選品策略
微營銷-微商賣點提煉
微營銷-微商客戶溝通
微營銷-微商逼單成交
社群-社群營銷綜合
社群-IP社群營銷
社群-私域流量池
社群-私域流量營銷
社群-私域營銷矩陣
社群-社群經濟
社群-客戶關系管理
社群-大數據應用
社群-社群運營系統
社群-社群商業變現模式
社群-粉絲與社群營銷
新零售-綜合
新零售時代商業
新零售-***體驗
新零售-口碑傳播
新零售-大數據營銷
新零售-消費者畫像繪制
——所有銀行課程
銀行-銀行網點現場管理
銀行-銀行客戶服務與投訴
銀行-大堂經理服務營銷
銀行-銀行客戶經理服務營銷
銀行-銀行柜員服務營銷
銀行-銀行柜面營銷
銀行-呼叫中心坐席代表
——所有銀行移動營業廳課程
營業廳-經理基本功
營業廳-營業廳經理職業化
營業廳-現場管理
營業廳-營業廳現場5S
營業廳-營業廳現場6S
營業廳-現場服務
營業廳-現場營銷
營業廳-投訴處理
營業廳-現場導購
禮儀-銷售禮儀
禮儀-服務禮儀
禮儀-會展服務禮儀

人力資源

行政文秘

全部
所有行政文秘課程>>
所有行政文秘講師>>
行政工作技能
文秘工作技能
助理工作技能
前臺工作技能
辦公5S

財務管理

全部
所有財務培訓課程>>
所有財務培訓講師>>
財務管理沙盤模擬
采購人員必備財務管理
——所有非財經理財務課程
非財-非財經理財務管理(中文)
非財-非財經理財務管理(英文)
非財-讀懂財務報表
非財-管理者稅務籌劃
非財-經濟增加值（EVA）
非財-經濟增加值EVA概念
非財-經濟增加值EVA調整
非財-經濟增加值EVA提升
非財-財務指標分析
非財-資產負債表解讀與分析
非財-損益表解讀與分析
非財-現金流量表解讀分析
非財-股東權益變動表解讀分析
非財-營運資本管理
非財-總經理的財務管理
非財-高管財務管理
非財-人力資源財務管理
非財-經銷商財務報表
非財-項目經理財務管理
非財-渠道經銷商財務管理
非財-經銷商現金流量表
非財-業務部門績效指標
非財-人工成本
非財-福利費用計算
非財-成本分攤
非財-成本管理
非財-計算成本
非財-有效控制成本和費用
非財-營運資本
非財-投資分析與決策
非財-總經理成本管理
——所有專職財務人員課程
專財-財務人員自我管理
專財-財務職業定位與升級
專財-財務執行力
專財-財務與項目管理
專財-財務必備Excel函數
專財-財務匯報技巧與PPT展示
專財-財務經理的財務團隊管理
專財-財務報表分析
專財-合并報表實務
專財-全面預算管理
專財-內部控制與風險防范
專財-成本分析與控制
專財-人工臺帳與財務精細化
專財-現金流量管理
專財-財務風險管理
專財-財務合規管理
專財-企業文化與財務管理
專財-企業財務戰略管理
專財-區塊鏈思維財務應用
——所有稅務課程
稅務-納稅籌劃與合理避稅
稅務-薪酬福利節稅技巧
稅務-節稅工具及管道
稅務-所得稅個稅政策解讀
稅務-企業納稅誤區
稅務-發票管理辦法
稅務-涉稅崗位
稅務-創造企業稅務利潤
稅務-稅收風險控制
稅務-稅務稽查風險防范
稅務-發票政策及案例
稅務-稅前扣除項風險
稅務-年度匯算清繳風險
稅務-稅制改革挑戰
稅務-企業所得稅個稅解讀
稅務-投融資節稅規劃
稅務-企業稅務內控體系
稅務-防控稅務風險體系
稅務-金稅三期政策及案例
——所有企業資本運作
資本-企業資本運營
資本-投融資與戰略管理
資本-私董會
資本-股權投資
資本-股權激勵
資本-股權設計
資本-企業轉型及升級
資本-企業上市與資產重組
資本-企業融資模式與方法
資本-新三板
并購重組實操
資產重組
銀行風險管理
財務軟件應用

法律培訓

生產管理

采購管理

項目管理

全部
所有項目管理課程>>
所有項目管理講師>>
——項目經理基本功
從專業技術走向管理
沙盤-項目管理沙盤模擬
PMBOK 項目管理知識體系
項目經理素質提升
項目管理***實踐
項目管理全過程
項目進度控制實踐
敏捷項目管理
多項目管理
項目群項目管理
流程建設與項目管理
項目經理決策管理
甲方項目管理
項目管理工具模板
項目管理工具圖表
技術文檔寫作
項目計劃與控制
項目風險管理
創造學與創新方法
項目思維與管理關鍵
——項目管理沙盤模擬
——管理者項目管理
非項目經理的項目管理
——項目團隊管理
打造高效項目團隊
項目團隊溝通與協作
項目團隊沖突管理
項目管理辦室（PMO）
——項目談判
——項目采購與招投標
大型項目采購管理
——IT項目管理
互聯網企業項目管理
互聯網思維的項目管理
——國際化項目管理
——工程項目管理
——項目辦公軟件
——項目財務管理
項目經理財務管理
項目投融資決策
項目可行性研究
項目現金流量分析
投資項目財務分析
項目不確定性分析
項目融資
項目資本運作
——汽車行業項目管理
汽車供應商項目管理
汽車供應商研發體系
——所有研發項目管理
研發人員自我修煉與管理
研發-研發流程管理
研發-研發項目管理工具與模板
研發-卓越產品經理
研發-新產品研發流程
研發-產品管理體系
研發-集成產品開發管理
研發-研發績效考核激勵
研發-產品研發與創新研發
研發-計劃與設計
研發-設計確認
研發-工藝確認
研發-生產及持續改進
研發-產品規劃
研發-產品組合規劃
研發-產品規劃與財務決策
研發-降低產品設計制造成本
研發-產品成本的構成
研發-產品全生命周期成本控制
研發-降低產品成本的具體方法
企業成本控制制度建設
傳統項目管理透視
—項目管理硬技術
流程、工具與模板
透視項目管理
項目管理運作過程
啟動項目
計劃項目
實施、跟蹤、控制項目
收尾項目
—項目管理軟技能
項目干系人滿意之道
項目領導與影響力
項目領導、溝通與協調
建設高效項目團隊
高效項目溝通與協調
高效項目會議技巧
—項目管理的組織保證
項目管理的組織戰略
項目管理的公司治理
項目管理的企業文化
項目管理的組織行為
—項目領導、溝通與談判
項目經理領導角色
項目經理領導方式
談判-工程項目談判

國學培訓

全部
所有國學培訓課程>>
所有國學培訓講師>>
易經智慧
道德經
弟子規
禪修

宏觀經濟形勢

全部
所有宏觀經濟課程>>
所有宏觀經濟講師>>
兩會解讀
宏觀經濟走勢分析
政治經濟熱點問題分析
企業突圍之道
企業應對策略

辦公軟件應用

全部
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